Lietuvos moteris pradėti verslą stabdo finansinė nesėkmė
Išsilavinusi, žingeidi, siekianti nepriklausomybės ir savirealizacijos, bet dar nepakankamai pasitikinti savo jėgomis – taip Lietuvoje moterį piešia KSU...
Skaityti plačiau
Authorization
Verslo psichologija
Kaip išlaikyti motyvaciją ir nepasiduoti stresui?
Spartėjant gyvenimo tempui, susiduriame su darbų gausa, kuriems atlikti kartais neužtenka motyvacijos. Būtent nuolatinis skubėjimas neretai sukelia stresą....
Skaityti plačiau
Nesutarimus komandoje atskleidžia neįprastos užduotys
Darni komanda kiekvienos įmonės sėkmės garantas. Tačiau neįmanoma komandoje išvengti trinties. Kokios priežastys tai lemia ir kaip jas spręsti? „Komandą...
Skaityti plačiau
Atlikti atidėliojamus darbus skatina pasitelkiant originalumą
Kodėl dažnai laukiame paskutinės minutės ir tik tada imamės atidėliojamų darbų? Kokios priežastys tai lemia? Ar įmanoma kažką pakeisti, kad atidėliojami...
Skaityti plačiau
Kaip tapti svajonių darbdaviu?
Geriausių darbdavių organizacijas nuo vidutinių skiria vienas esminis veiksnys – darbuotojų įsitraukimas. Pastaraisiais metais Lietuvos darbuotojų...
Skaityti plačiau
Stresas darbe. Kaltinti aplinką ar keisti savo elgesį?
Kodėl jaučiame stresą darbe? Ką daryti atsidūrus stresinėje situacijoje? Kokie būdai padėtų įveikti stresą? Atsakymus į šiuos klausimus išgirstame pokalbio...
Skaityti plačiau
Derybų tikslas – gauti daugiau negu turime dabar
Derybos tai – procesas, kurio metu partneriai siekia rasti abi puses tenkinantį sprendimą. Derybas dažnai asocijuojame su mažesne kaina ir žūtbūtiniu tikslu...
Skaityti plačiau
Kaip vadovauti, jog įmonė sėkmingai klestėtų?
Kiekvienas gero vadovo savybes, pareigas, motyvacines priemones įsivaizduojame skirtingai. Iš tiesų, vieno teisingo apibrėžimo, koks vadovas geriausias,...
Skaityti plačiau
Norite tapti sėkmingais? Pradėkite tinkamai planuoti savo laiką
Kodėl nespėjame atlikti visų planuotų darbų? Kokie veiksniai mums trukdo? Kaip susidaryti dienotvarkę ir kur įrašyti darbus, kai atrodo, kad mūsų dienos...
Skaityti plačiau
Stipriausi manipuliacijos įrankiai, paveikiantys tiek vadovą, tiek darbuotoją
Išskiriamos trys manipuliacijos sritys darbo aplinkoje. Pirmoji – kuomet vadovai manipuliuoja darbuotojais, antroji – darbuotojų manipuliacija vadovais ir...
Skaityti plačiau